乐鱼体育,乐鱼体育官方网站,乐鱼体育靠谱吗,乐鱼体育app,乐鱼体育官网,乐鱼体育,乐鱼体育入口,乐鱼体育官方,乐鱼官网登录,乐鱼后台,乐鱼体育网址,乐鱼体育注册这是中央电视台跨千禧年的日出直播场景，这一天海棠湾与泰山共同作为中国新千禧年日出观赏地面向全球40亿观众进行直播。
在2021年三亚市政府发布的《三亚海棠湾国家海岸休闲园区控制性详细规划（修编）》（下文简称控规）中，海棠湾旅游度假区东临碧海（含蜈支洲岛），南倚亚龙岭，西接东线高速（含南田片区），北抵龙楼岭，总面积112.72平方公里。
2005年5月-8月，三亚邀请了英国阿特金斯（ATKINS）、美国萨萨基（SASAKI）、上海同济城市规划设计研究院和美国霍克（HOK）公司四家顶尖设计机构，共同角逐海棠湾总体概念性规划方案。最终，美国霍克公司提出的 “国家海岸” 主题方案脱颖而出。
四家公司对海棠湾的理解和定位各有不同，但都有一个共识：作为三亚最后一片完整且高品质的海岸线，海棠湾不仅是海南的宝贵资源，也是国家的稀缺资源。
而在美国霍克公司的规划定义中，海棠湾并非普通的高级度假区，而是中国面向世界打造的一张国家旅游品牌，肩负着成为国家级、世界级热带滨海度假标杆的国家使命。
“国家海岸”由此而来。从一开始，海棠湾的目光投向的就是世界这个版图，对标的是澳大利亚黄金海岸、美国雷伊斯角国家海岸这样的世界级海岸线月，历时两年论证，“国家海岸——国际休闲度假区”正式获批。
二线滨河：腹地内水系纵横——北有藤桥东西河，南有铁炉港内海，中有约15公里的原生态内河串联南北，水域总面积
这种“海、河、山”三重递进式生态格局，构成了前景为海、中景为河、背景为山的立体城市结构。大大拓展了城市的发展纵深，实现了度假资源的多样性和生态层次。
相比较其他海岸线。海棠湾的内河水系是亮点。海棠湾的九个功能片区，几乎全部依水而布。海棠湾“四横七纵”的主干路网，也巧妙地穿梭于水系之间，形成了独一无二的路河相依、城水共生的交通网络。
如今，海棠河已经被建海棠河生态公园（一二期已经完工），14公里的绿廊“肆意”生长，成为海棠湾一道新的风景。
在海棠湾的规划中，生态往往享有最高的优先级。除了海棠河绿廊的打造，蜈支洲岛珊瑚修复持续了15年，这片海底森林如今已经初具规模；铁路港的红树林生态恢复启动至今已超10年，2000多亩的红树林得到修复；以及通过企业认建认养的方式，对1000亩的绿廊升级……环境空气质量优良率稳定在98.8%以上，多项生态成果入选国家级案例。
海棠湾最初的开发设想，是沿用“亚龙湾模式”——即由企业主导一级开发。在早期规划中，约98.78平方公里的规划范围中有41.54平方公里被划定为由上海家化、盈科为代表的7家企业共同主导开发。
然而，最终这一构想被抛弃，转而确立了由政府完全主导一级开发的全新模式。这一重大转向，是继“国家海岸”之后，另一个“顶层设计”层面的高起点。
不可否认，政府主导模式对财政资金与长期投入提出了考验，但其带来的优势，对于“国家海岸”这样高规格的定位而言是无可替代的：
能够不打折扣地贯彻“国家海岸”的整体意志，让每一寸土地的利用都服务于终极规划目标，从根本上避免开发过程中与目标偏离。
能够将最优质的海岸线、滨水空间等稀缺资源优先留给公共生态，服务公共利益，而非追求短期利益最大化；产业布局上，能从区域长远竞争力出发，引入多元互补业态，避免同质化恶性竞争。
对于生态修复、环境治理等长期性、高成本的敏感议题，政府能够以最严格的标准执行。企业可能会在压力之下寻求弹性。此外，在整体开发节奏的把握、长短期利益的平衡上，政府主导模式都有更强的统筹力与控制力。从后来的商业落地、产业引导以及IP引入等城市建设中，能够清晰的看到这种主导性在发挥作用。
评价一个区域的维度众多——地缘、商业、配套、公建等。然而，决定区域最终气质与长期价值的底色，除了先天禀赋外，开发强度的控制也是关键之一。
通常意义上的“开发强度”，多指建设用地在整体规划用地中的占比。但真正的强度感知，却是建成的空间体量。关键在于综合容积率——它决定了这片土地上能长出多少建筑实体。
从海棠湾《控规》中可以看到，除了部分商业与安置用地容积率设定在1.5-3.0之间，绝大部分土地开发强度被严格控制在1.0-1.5之间，大量地块容积率低于1.0。即便在如火如荼的房地产浪潮中，海棠湾始终保持着对开发强度的克制。
除此之外，高度也得到了严格的控制。规划图中能够看到，除极少数地标性酒店建筑高度突破80米外，超过50米的建筑寥寥无几，绝大多数被限制在25-50米区间。
如今再看，我们要对这种克制力致以“敬意”。有了它，让海棠湾避免了如夏威夷威基基或澳大利亚黄金海岸那般，被数十层高的摩天楼群切割天际线、阻挡海风的“建筑森林”模式。
以商业规模、品牌强度与业态的完整度来衡量，今日海棠湾的配套在三亚所有板块中已无出其右者。
品牌上，这里已成为全球五星奢华酒店品牌的“秀场”，亚特兰蒂斯、JW万豪、艾迪逊以及在建的丽晶&英迪格酒店等。三亚国际免税城汇聚了800百多种国际品牌；筹建中的太古里已吸引百达翡丽、劳力士等重奢品牌计划入驻，其本身即是顶级商圈的金字标签；华润超级万象城、海昌不夜城与Hello Kitty同样是头部商业及文旅品牌。
纵观世界上顶级度假区，成功的关键不在于配套的多少，而在于能否搭建全年无休的流量与稳定常住的人口结构。从而完成从“旅游目的地”到“生活方式目的地”的转换。
显然，比起一般区域长期规划可能出现的不确定性，以及长达数年甚至十年以上的兑现周期，海棠湾这份已经呈现的“确定性”给了投资和买入者以更坚实的底气。包括组成这份确定性本身的一系列配套的打造者。
房企更是以城市和区域深度参建者的身份笃定着这份买入。以中旅为例，包括免税城、太古里、丽晶&英迪格酒店以及中旅•馥棠公馆在内，在14年时间内中旅持续在海棠湾开发体量超100万平方米；华润在海棠湾统筹开发面积达6.4平方公里，涵盖近万亩的产城融合区。仅超级万象城就投资超100亿元。保利、复兴持续深耕片区。方大去年6月以30亿元拍下430亩地，按照百亿级的资金规模投入健康与地产。
普通人则是用购房的方式投资海棠湾。公开数据显示，2025年，中旅·馥棠公馆、华润·海棠悦府和保利·海宴合计实现超130亿元的销售额，海棠湾出现了2个单盘年销售额过50亿级别的项目。三亚2025年单盘销售额前十榜单中，海棠湾项目占比达到4成。在内参前段时间报道2026年春节入市的货值统计中，海棠湾也是以近140亿的供货量成为供应最高的区域。
无论建设者与消费者，卖家还是买家，面对着海棠湾，默契的达成了价值共识。
